回答者： 男性/ マーケティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与制度について：マーケティング部は、基本的には給与テーブルに基づいて給与が決定されます。また、マーケティング部は間接部門となるため、営業部、コンサルティング部の様なインセンティブ制度はありません。賞与は年に2回あり、私が入社してからまだ実施されてはいなませんが決算賞与の制度もあります。
評価制度：
評価制度について：事前に計画・目標を協議し作成します。年に1回、その計画・目標に対しての結果について、自己評価と会社評価の擦り合わせを行います。その評価をもって、昇給についての判断が行われます。年央序列で給与が上がる仕組みではありません。
給与制度について：マーケティング部は、基本的には給与テーブルに基づいて給与が決定されます。また、マーケティング部は間接部門となるため、営業部、コンサルティング部の様なインセンティブ制度はありません。賞与は年に2回あり、私が入社してからまだ実施されてはいなませんが決算賞与の制度もあります。
評価制度：
評価制度について：事前に計画・目標を協議し作成します。年に1回、その計画・目標に対しての結果について、自己評価と会社評価の擦り合わせを行います。その評価をもって、昇給についての判断が行われます。年央序列で給与が上がる仕組みではありません。
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回答者： 男性/ マーケティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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