回答者： 男性/ 総合職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ FA/ スタッフ
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 25万円 | 25万円 | 2万円 | 60万円 |
| 年収 | 25万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 2万円 |
| 賞与（年） | 60万円 |
給与制度:
2年目までは良くも悪くも給与も賞与も差がつかない。よってできる若手がやる気を無くし去っていくという悪循環に繋がっていると思う。
資格手当などの各種手当に対してはある程度充実していると思う。しかし、資格試験の受験料の半額しか出さない等所々に会社が人材育成に費用を出したくない消極的な面が目につく。
評価制度:
昇進昇格などは半年ごとに上長からのフィードバックで行なわれる。しかし、基準は成績よりもいかに部下の昇進に意欲的な上司の元につけるかという社内政治的な視点の方が強く感じる。
年功序列の中でも昇進するために、結局誰の下に着いた方が得であるかを考えるような社員が多く存在すると感じる。
2年目までは良くも悪くも給与も賞与も差がつかない。よってできる若手がやる気を無くし去っていくという悪循環に繋がっていると思う。
資格手当などの各種手当に対してはある程度充実していると思う。しかし、資格試験の受験料の半額しか出さない等所々に会社が人材育成に費用を出したくない消極的な面が目につく。
評価制度:
昇進昇格などは半年ごとに上長からのフィードバックで行なわれる。しかし、基準は成績よりもいかに部下の昇進に意欲的な上司の元につけるかという社内政治的な視点の方が強く感じる。
年功序列の中でも昇進するために、結局誰の下に着いた方が得であるかを考えるような社員が多く存在すると感じる。
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回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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