回答者： 男性/ 行政事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
良くも悪くも人事院勧告を基準とした棒給表どおりです。成果が賞与に反映されることとされていますが、実際に適用されるとなるとかなり突出した行動をとり、かつそれを上長が業績として評価する程度に人間関係が良好で、所属の人事評価が比較的甘いという状況が必要です。もっともこれは民間でも変わらないと思いますが、それだけ努力しても実際のところ賞与への反映は０．０５か月分程度なので、適当に残業をした方がコスパが良いという状況ですから報われません。その代わり、一定年数勤続すれば棒給表どおりの給与がほぼ約束されますので、安定を期待するのであれば相応の価値を見出せると思います。
評価制度：
基本は勤続年数に応じて昇任していく年功序列です。おおむね３０歳前後で主任、３６歳前で副主幹のような流れがあります。このことは職員の年齢別職位割合の表を確認すれば確認できると思います。そのうえで、この流れの中で実績によって昇任の早い遅いは生じるものの、概して流れを逆転させるほどの実力による昇任は基本的にありません。ただし、ごく一部の知事が認めるほどの実力を有する人材についてはこの限りになく、そうした人は通常の人事異動の枠外で長期に一定ポストに留任されることもあります。
良くも悪くも人事院勧告を基準とした棒給表どおりです。成果が賞与に反映されることとされていますが、実際に適用されるとなるとかなり突出した行動をとり、かつそれを上長が業績として評価する程度に人間関係が良好で、所属の人事評価が比較的甘いという状況が必要です。もっともこれは民間でも変わらないと思いますが、それだけ努力しても実際のところ賞与への反映は０．０５か月分程度なので、適当に残業をした方がコスパが良いという状況ですから報われません。その代わり、一定年数勤続すれば棒給表どおりの給与がほぼ約束されますので、安定を期待するのであれば相応の価値を見出せると思います。
評価制度：
基本は勤続年数に応じて昇任していく年功序列です。おおむね３０歳前後で主任、３６歳前で副主幹のような流れがあります。このことは職員の年齢別職位割合の表を確認すれば確認できると思います。そのうえで、この流れの中で実績によって昇任の早い遅いは生じるものの、概して流れを逆転させるほどの実力による昇任は基本的にありません。ただし、ごく一部の知事が認めるほどの実力を有する人材についてはこの限りになく、そうした人は通常の人事異動の枠外で長期に一定ポストに留任されることもあります。
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回答者： 男性/ 行政事務/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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