回答者： 女性/ 課長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
給与制度：
昇給額は緩やかなものの、近年は20～30代の昇給を手厚くする傾向があり、若手の処遇は改善していると感じる。基本給や役職手当に加えて、住宅手当・家族手当、冬季には燃料手当も支給されるため、扶養家族がいる場合は年収ベースで約50万円増える。賞与は夏期・年末手当に加えて業績連動の決算手当があり、直近10年間は毎年支給されている。決算手当は夏期・年末より高い水準だった。
評価制度：
店長・副店長などの管理職や、バイヤー・スーパーバイザーといった専門職には高卒の社員も多く、学歴に関わらず実力が評価される。同期で最初に係長級・課長級へ昇進した社員も高卒だった。ただし、管理部門の管理職は大卒が中心であり、事業部によって状況は異なる。
昇給額は緩やかなものの、近年は20～30代の昇給を手厚くする傾向があり、若手の処遇は改善していると感じる。基本給や役職手当に加えて、住宅手当・家族手当、冬季には燃料手当も支給されるため、扶養家族がいる場合は年収ベースで約50万円増える。賞与は夏期・年末手当に加えて業績連動の決算手当があり、直近10年間は毎年支給されている。決算手当は夏期・年末より高い水準だった。
評価制度：
店長・副店長などの管理職や、バイヤー・スーパーバイザーといった専門職には高卒の社員も多く、学歴に関わらず実力が評価される。同期で最初に係長級・課長級へ昇進した社員も高卒だった。ただし、管理部門の管理職は大卒が中心であり、事業部によって状況は異なる。