タカヤ株式会社の年収・給与 - エン カイシャの評判

給与制度:
【給与・賞与】
地方企業としては良好な水準ながら、大手企業と比較すると月給で2〜3万円程度の差があり、賞与額も控えめです。

【昇給・制度面】
年1回の昇給はありますが、増額は微小で大幅な給与アップは難しい状況です。また、数年前の初任給改定により、勤続5年前後の中堅社員と新入社員の給与差が縮小し、職能等級が上でも後輩より基本給が低い場合も見受けられます。

このような制度では、中堅社員のモチベーション維持が課題となるため、継続勤務を促すための制度見直しが求められるでしょう。

評価制度:
昇給・昇格の基準および実力主義に関する考察
1. 昇給・昇格の基本枠組み
昇給や昇格において、ポストごとに定められた人数制限が存在します。この枠が埋まっている場合、上位ポストが空くまで昇格がずれ込む状況が多く見受けられます。

2. 昇格スピードの個人差
昇格のスピードは個人の能力や成果に応じて異なりますが、最終的には上司の裁量に大きく依存する傾向があります。このため、同じ成果を上げたとしても昇格のタイミングに差が出る場合があります。

3. 昇格基準の曖昧さ
昇格基準は存在するものの、その内容は明確に数値化されておらず、上司の主観による評価が強く反映されます。特に現職と比較すると、評価基準の数値化が不十分で、客観性に欠ける印象を受けます。

まとめ
昇給・昇格における透明性と公正性を向上させるためには、より明確な基準設定と評価プロセスの見直しが重要です。上司の裁量だけでなく、数値化された客観的な評価基準の導入が求められます。

給与制度:
手当は少ないです。存在はするが知らない人が多数といったものがほとんどです。

評価制度:
評価制度は年功序列の経路が強き、勤続年数に応じて昇給が進む傾向にあります。

給与制度:
昇給なし 手当無し

評価制度:
評価面談がありますが意味なし。

給与制度:
特に可もなく不可もなく。
ただ田舎なのでベースの給与は低い。

評価制度:
工場持っているので、現場の方が評価されやすいかもしれません。

給与制度:
ベンチャーのような一足飛びな昇給はない。
昔ながらの地方の製造業。年功序列的。

評価制度:
実力主義ではあると思うが、ある程度まで行くと頭打ちとなる

給与水準：リーマンショック以降の国内家電業界全体業績は思わしくなく、特に国内のＥＭＳは厳しい、又海外展開のＥＭＳ事業も苦戦をしている。今後は自社開発製品のウエイトを高めて、業績変動を少なくしていく必要がある。その為には、自社製品の柱を増やしていく取組が重要になる。

給与水準：地方の会社の平均的な給与で、安定している。賞与等に関しても業績に応じて変動はするが、極端な変動はない。年度ごとの昇給に関しては、弱電業界の中小企業としては、標準レベルと思われる。役職や資格が上がれば、それ相応に基本給が上がる。

給与水準：【同業他社と比べた給与水準、金額差】平均であるが東京勤務としてはやや低いか。しかし、住居手当が７万円あるので差引きでまぁまぁよいというレベル

給与水準：【インセンティブの有無、支給額について】営業成績達成率により変動あり １０万〜５０万程度 年末賞与に追加

給与水準：【退職金の有無、支給額について】支給経験は無いが定年までの勤務で１５００〜２０００万の間らしい

給与水準：【各手当の有無、支給金額について】全てある。住居は上限７万円 役職手当は私で５万円

給与水準：【昇給の頻度、昇給額について】入社後翌年から毎年昇給はあるが月収の２〜５％程度

給与水準：【残業代について】深夜残業はあまりつけていなかったが時間数の６割は出ていた

給与制度:
最近は業績が好調なので、賞与が年3回、毎年ある状態で社員に還元されてる

評価制度:
昇進、昇格は実力主義で、昇進、昇格したらしたで色々なプレッシャーがあり伸び悩む社員が多いのも事実