日本電産株式会社の口コミ・評判 | 転職・求人・採用情報

福利厚生:
退職金は自社株の株価のよって変動。とはいっても6年で70万円程度でした。
住宅補助はありますが月に8000円位です。35歳で打ち切りです。
寮はありますが、独身寮です。持ち株会は基本的に有志ですが、入社時に入ること前提で話が進みます。

オフィス環境:
オフィス環境は良くも無く、悪くも無く普通な感じです。
広いエリアに長く連ねられた机があり、そこに椅子が配置されています。
会議室は比較的充実しています。これは海外顧客や各拠点とのテレコンが多いことからであると推測します。

福利厚生:
住宅補助については指定の地域圏内であれば一部支給されるが、人によっては指定地域があるでも補助をもらって住んでいる人もいる。そのため不公平に感じる。

オフィス環境:
経費削減のため基本的にオフィス用品はかなり古く、壊れるまで使うスタイル。個人的に一番困るのは、食堂以外に休憩できるスペースがなく、食事が済んだらオフィスで休むしかないため、まともに休息が取れない。また昼休憩が40分しかないことも不満の一つ。

福利厚生:
福利厚生は勤務地手当が35歳まで3万程度、35歳から40歳が半額程度でる。ただし、課長代理になると全く出なくなるので、福利厚生はないに等しい。ベネフィットステーションがあるが、ほとんど利用価値のない内容ばかりである。

オフィス環境:
オフィスは常に綺麗に保っており、3Q6Sが行き届いている。しかし、過剰なほどの押し付けがあり、中途社員のほとんどは当初、戸惑つことが多いのではないか。

勤務時間・休日休暇:
所属部門では一般職の残業は基本少なく、休日出勤もほとんどありません。繁忙期でも残業は最大40時間くらいです。自己啓発や趣味のための時間が多く確保できるかと思います。もちろん残業手当も働いた分、きちっと支給されます。ただ、管理職については慢性的に残業時間は多いと思います。会社としては働き方改革(生産性向上)を推進することにより、残業ゼロを実現していく方針です。有給休暇については仕事に余程遅れが無ければ、気兼ねなく取得することができる雰囲気かと感じます。

多様な働き方支援:
現在はコロナにより在宅で業務可能な場合、ほとんどの人が在宅勤務となっています。コロナ収束後も在宅勤務は定着するかも知れません。フレックスタイム制度は無く、副業は一切認められていません。

勤務時間・休日休暇:
勤務時間は、普通の会社と同様で残業時間も月10時間前後というところでしょうか。

多様な働き方支援:
在宅勤務の体制が整っており、役職にもよりますが、月10日程度在宅可能です。在宅も会社が推奨している事もあり、とりやすいです？

勤務時間・休日休暇:
平社員の場合、休日出勤などは稀であるが、管理職は土曜に会議があるのが日常化している。

多様な働き方支援:
リモートワーク可能な形を作ろうとはしていたが、設備などの関係で厳しい点が多々ある。

企業カルチャー・社風:
拠点にもよるが特色としては3Q6Sに力を入れ過ぎているように感じる。「整理整頓などを徹底する」と言うものだが、それらに力を入れすぎるあまり通常業務が回せなくなっている人や、残業してまで3Q6Sを行なっている人がいる。

組織体制・コミュニケーション:
長野の拠点は人がどんどん割かれて行って、回せていない。

ダイバーシティ・多様性:
あまり訳わからない。

企業カルチャー・社風:
会長がすべてです。
しかし、それもポジティブな要素に思います。

昨今、会長の指摘に対し、正確なトップダウンができずに会長の思いと真逆の方向に進んでいます。

例えば強く言われている生産性改革。
これはあくまでも効率をあげる、マルチタスク（できなかったことをできるようにする）、計画を守る（イレギュラーなことが起こっても修正する）、仕組み化といったことの積み重ねで、結果的に残業が減るなどの効果が見込めるにも関わらず、
結果を出すために働き方もかえず、残業0を指示する上司がほとんどです。
すると、いままでできていた仕事が終わらない。仕事が中途半端になるなど、最悪の状況になってきています。

組織体制・コミュニケーション:
役員レベルの方にも普通に相談できたりするので、風通しのよさはあります。

ダイバーシティ・多様性:
海外にいく、いかされる機会は山ほどあります。

企業カルチャー・社風:部門採算性が徹底されているので、部署間での支払い交渉や、値引き交渉が激しく、協力しあうというよりは競争しあうという感じ。新しいことをチャレンジする社風ではあるが、お金にはシビアな為稟議承認は非常に大変で何度も価格交渉が必要となり、それにかかる労力は半端ない。
組織体制・コミュニケーション:社員同士は活発に相談できる環境が整備されており、人事評価に対しても面談で今後のビジョン等細かく説明がある。
ダイバーシティ・多様性:多様性を重視している方だと思う。

女性の働きやすさ:
基本的に良いのではないかと感じます。
女性だから待遇が悪いということは無く、比較的上位職位にも女性が配置されていました。
とは言っても配属部署によっては厳しいこともあると思います。
性別に関係の無い働き方というのは激務であっても同じこと。
夜中であろうが何だろうが男性と同じ。
開発業務ではあまり考えないほうが良いとは思います。

女性の働きやすさ:
女性の活躍を推進しており、女性管理職、部長も増えています。

女性の働きやすさ:
やる気さえあれば問題なし

成長・キャリア開発:
キャリアに関しては通信教育等もありやりやすいのかとは感じます。
回路開発であればモータドライブ回路の経験は出来ますがICメーカの推奨回路の丸々コピーですので、基本的にはICメーカのデモボードをオリジナル化しているようにも感じます。基本オリジナリティを求めず、安価であることを望みます。
回路開発者にとって付加価値の追求は無いと考えて良いです。

働きがい:
世の中の市販される家電に内蔵されることが多く、この製品にも自分の製品が入っているのだと感じることで世の中の役にはたっていることを感じられます。

成長・キャリア開発:
若手から多くのことを経験することができる。特に開発や生産技術は中国の工場にも出張し、様々なことを体験できるので、良いと思う。
しかし、3〜4年で大体のことは経験できるので、それ以降の成長は向上心が大切である。

働きがい:
難局を乗り越えた時の達成感

成長・キャリア開発:
ジョブローテーションの制度はなく、自分でキャリア開発をする必要がある。研修は管理職向け、昇格ごとに設定されている。

働きがい:
自身で課題を設定し、その解決に取り組んでいくことに働きがいがある。

入社時の期待と入社後のギャップ:
若手が責任ある仕事をすることができると言うのは本当だが、責任も何もかも若手が背負うことになる。ただの人手不足。
また、社員の教育は人事の自己満足のための研修ぐらいしかなく、ほぼ自力で技術を磨くしかない。OJTも名ばかり。

入社時の期待と入社後のギャップ:
入社3年までは実務中心だった。が、3年を過ぎたあたりで部方針が変わり、実務の委託が中心となり正社員は管理が中心となった。実務をやると上から厳しく叱責を受けたこともあった。
管理業務の中で、エンジニアとしての成長を見込めなくなった。

入社時の期待と入社後のギャップ:
入社時は風力発電のようなエネルギー系もあると認識していましたが、基本的には30W程度の小型モータが主流であり
、かつ自社でのオリジナリティが無い事に驚きました。

事業の強み:
大量生産ができること。ここから社会への影響度はあると思います。

事業の弱み:
将来性。汎用モータ事業本部は中華圏等に技術的、価格面、性能面で劣勢になりつつあるところでここからの優位性を感じられません。

事業展望:
汎用モータ事業本部の将来性は厳しいものと感じます。そもそも、車載の上長が汎用モータは廃止して、車載への転換があり得ると話していたくらいです。しかし、家電と車載では開発のスキームも異なり基本的には退職していきました。

事業展望:
これからの脱炭素社会に向けた流れが全て追い風になるような気がします。自動車の電動化や工場の自動化に代表されるように、今後モーターの需要はより一層拡大していくと思われます。中国企業との競争に打ち勝つことが出来れば、この会社は増々成長していくのではないかと思われます。

事業の強み:
今後電動自動車が増えていくにつれて、そこの事業に参入することが出来れば、今後より強くなると思う。

事業の弱み:
普通

事業展望:
普通

給与制度:
部署により待遇の差が明確に現れます。
汎用モータ事業本部は良くない。車載は好待遇。基本的に部署間で年収で100万円程度の差が発生することも。
昇給はあまり見込めません。
国内であれば住宅手当の数千円がある程度。これは35歳だったかで終わります。
各種手当は海外に出れば基本的に1.3～1.5倍程度に見えることもあります。
とはいえ、コロナをきっかけとして海外でのハードシップ手当も廃止となる拠点もあり海外勤務者の多い企業としてはありえない対応と考えています。
最終的に公言されているようなベアに関しては車載が主となり、汎用モータ側は塩対応であり希望を持つことはできない
というのが現実に感じます。

評価制度:
コロナを起点に評価制度を一新しました。
絶対評価から相対評価へ変更した時に、スケジュール通りに仕事を行う人が最優先となる仕組みに変更となりました。
ここで考えることは不良が出た時の対応は開発が行うというところにあります。
また、開発がスケジュール通りに行われなければ評価は底辺です。
事務職、品証、開発等の同一クラスで並べられるため事務職優位になることで逆に品証、開発は厳しい方に追い込まれます。
年功序列は基本的に無く年齢平均とは全く乖離した給与になることもあります。

給与制度:
昇給は年一回でしたが、人事制度変わる予定となり、実力主義にかわっていきます。実力主義にて管理職相当になれば、年収900万ちかくになるとおもいます。管理職相当でなければ、30代で700から800というところでしょうか。手当は住宅手当が課長代理よりしたの役職ならでます。首都圏とそれ以外でかわります。あと、寮があります。賞与は半期に一度ですが、評価は四半期に一回おこなわれます。従来は、部内での相対評価でしたが、人事制度の変更で、役職内で全社での絶対評価で五段階評価です。

評価制度:
昇進は課長代理までは、ある程度実力があればあがりますが、それ以上は会社への貢献度できまります。他社と同じように、上司との相性で決まる側面もあると言うところでしょうか。従来の年功序列的な側面から、実力主義への転換を目指しているというところでしょうか。

給与制度:
基本給は基本的な平均的なレベルで、会社の規模には見合っていないと入社当時は感じたが利益率や働き方の効率を考えると仕方ないと判断できる。
賞与はその時の売り上げに直結するので、ここ2年はとても低い状態が続いている。年二回のボーナスで平均的な支給額は1.8ヶ月分と2ヶ月分を割っている。評価が良ければ3ヶ月分に匹敵する額をもらっている社員はいるが、険しい道のりである。

評価制度:
昇進・昇格の基準としては、年功序列感が否めない。最近、評価制度が変わってより実力主義に近い形にはなったので、差は生まれやすくなった。おかげでTOIECの点が600点を超えていれば上を目指せる体制にはなった。
ただ部署内の同じランクの社員の中で差別化をするので、部署(有能な社員達が多い)によっては評価が厳しくなる可能性があるので、どうしても不平等は出てきてしまう。