回答者： 男性/ IT系エンジニア（アプリ開発、ITコンサル 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 650万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 650万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：「仕事のやりがい」で少し触れましたが、現在の人事制度は経営陣と社員で考え作られました。当然企業ですので、成果（利益）を生むことがなりより大事です。ただ努力したプロセスであったり、直接利益にあらわれないこと、たとえば悩んでいる社員の相談に乗ってあげる、会社メンバーのコミュニケーションのため積極的にイベントを企画するなど、そういった面も評価できるような仕組みとなっています。
ただ私自身、現在の評価制度が完璧とは思いませんし、正直不満な点もあったりします。しかしそれはまた変えて行けばよいことなのかなと思っています。
ただ私自身、現在の評価制度が完璧とは思いませんし、正直不満な点もあったりします。しかしそれはまた変えて行けばよいことなのかなと思っています。