回答者： 男性/ 販売専任/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 販売専任
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | 30万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
基本給が低く設定されており、どれだけ努力して結果を出しても、それが給与に直接反映されにくい状況です。個人としては売上目標を達成しても店舗によって売上予算や店舗運営の条件が異なるため同じように成果を上げても、インセンティブの支給に不公平さをかんじることがあります。例えば明らかに売上を上げたとしても。個人で評価はされるが。チームとして結果を求められる
評価制度:
昇給は年一回、個人の結果が求められます。だが結果を出したとしてもなかなか給与には反映しずらい。
基本給が低く設定されており、どれだけ努力して結果を出しても、それが給与に直接反映されにくい状況です。個人としては売上目標を達成しても店舗によって売上予算や店舗運営の条件が異なるため同じように成果を上げても、インセンティブの支給に不公平さをかんじることがあります。例えば明らかに売上を上げたとしても。個人で評価はされるが。チームとして結果を求められる
評価制度:
昇給は年一回、個人の結果が求められます。だが結果を出したとしてもなかなか給与には反映しずらい。