同じ業界の企業の口コミ
3.2
東京都渋谷区恵比寿西１丁目１３－７ＫＢ’Ｓアーチビル
商社・医薬品・化粧品
回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 営業部
企業カルチャー・社風:お客様主義である為、担当サロンにより大きく異なる組織体制・コ...
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3.0
福岡県福岡市博多区東比恵３丁目１－２東比恵ビジネスセンター １０Ｆ
商社・医薬品・化粧品
回答者： 男性/ 専門サービス系（医療、福祉、教育、ブライダル 他）/ 現職（回答時）/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】上層部と現場の意見が噛み合わないことが多いた...
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3.1
東京都港区南青山22-3
商社・医薬品・化粧品
回答者： 女性/ 販売/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 派遣社員
企業カルチャー・社風:あまり印象がありません。組織体制・コミュニケーション:入れ替...
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3.0
大阪府大阪市中央区釣鐘町２丁目２－８
商社・医薬品・化粧品
回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:残業時間は少ない方である。部署や職務にもよるが平均的には早い...
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3.1
大阪府大阪市中央区農人橋２丁目１－３６ピップビル
商社・医薬品・化粧品
回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【仕事中の休憩時間】喫煙者は喫煙室でタバコを休憩時間外でも吸...
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3.4
東京都港区三田３丁目５－２７住友不動産三田ツインビル西館
商社・医薬品・化粧品
回答者： 女性/ 営業/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:誰にでも開かれているわけではなく 上司との人間関係が良好でか...
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2.8
宮城県仙台市青葉区
商社・医薬品・化粧品
回答者： 男性/ 社員/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:社風はゴリゴリの体育会系企業。野球部持ってるだけありますね。...
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3.0
東京都千代田区麹町４丁目２－６住友不動産麹町ファーストビル
商社・医薬品・化粧品
回答者： 女性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:古い考えの会社なので多少は不満を覚える事はありますが気になる...
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2.6
東京都品川区西五反田２丁目２－１０ポーラ第２五反田ビル １Ｆ
商社・医薬品・化粧品
回答者： 女性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:トレーニングもわかりやすく、トレーニングに参加する事でさらに...
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3.9
東京都台東区浅草橋３丁目２０－１８第八菊星タワービル
商社・医薬品・化粧品
回答者： 女性/ マーケティング部/ 退職済み（2023年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ マーケティング部/ リーダー
企業カルチャー・社風:様々なチャレンジをしている。やりたい人優先の人事制度で2.3...
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株式会社ジュポンコーポレーションのカテゴリ別口コミ（35件）
株式会社ジュポンコーポレーションの回答者別口コミ（8人）
- 営業 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 女性
2021年時点の情報
2.4
最新の回答：2021年03月23日
- 営業 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 男性
2019年時点の情報
2.0
最新の回答：2021年05月25日
- 営業系（営業、MR、営業企画 他） 正社員/ 退職済み/ 男性
2018年時点の情報
最新の回答：2019年12月03日
- 営業系（営業、MR、営業企画 他） 正社員/ 現職/ 男性
2015年時点の情報
4.4
最新の回答：2015年12月07日
- 営業系（営業、MR、営業企画 他） 正社員/ 退職済み/ 男性
2014年時点の情報
1.2
最新の回答：2015年08月01日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社ジュポンコーポレーションの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 女性/ 営業/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
古い考えがある。社員同士も古い考えがあるということは認知している状態。
社員同士、プライベートは一切関わりがない。が、仲が悪いわけではなく勤務中に会話を繰り広げて笑っていたりする。就業後の飲み会強制参加などはなく、そもそも飲み会がない。
組織体制・コミュニケーション:
お互いにコミュニケーションをとることはあまりなく、資料や情報も共有をしない傾向がある。そのためそれぞれが長い時間をかけてフォーマットや資料を作ったりしている。情報が正しく伝わっていないことも多く一人のみが知っていて他は知らなかったというものも多々ある。
また、仕組みはうまく出来ておらず新人育成からその後のステップアップなども個人間で行う。そのトレーニングの際の資料などはほとんどないためトレーナーのさじ加減や相性、タイミングなども大きく関わってくる。
ダイバーシティ・多様性:
なし。