回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 30万円 | 0万円 | 40万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 40万円 |
給与制度:
当時は昇給額なども低く、残業代などもつかずなかなか給料があがらず、生活に困った覚えがある。ボーナスは年2回あったが合わせて1ヶ月程度だったのでたいして足しにならなかった。
手当などは営業手当などはあったかもしれないが大した金額ではなく、前述のように残業手当などもなく、それ以外の手当特になかったのでそれも給料に満足できない一つの要因だった。
現在ではどうなっているかは分からないが当時より売り上げは下がっているので、給料も上がってることは考えにくいので、入社するときは要注意である。
評価制度:
目標などはありそれを達成できたかが基準ではあったものの、そもそもの目標の設定自体が少しいい加減な感じではあったので、現場としては最初のさじ加減で色々決まるなという印象を持ちながら進めていた。元々社長がリクルート出身であり、幹部もその当時の仲間などがおり実力主義風味ではあったが、実際は年功序列に近く若くしてポジションが上がるようなことは私が在籍している間ではみることができなかった。
当時は昇給額なども低く、残業代などもつかずなかなか給料があがらず、生活に困った覚えがある。ボーナスは年2回あったが合わせて1ヶ月程度だったのでたいして足しにならなかった。
手当などは営業手当などはあったかもしれないが大した金額ではなく、前述のように残業手当などもなく、それ以外の手当特になかったのでそれも給料に満足できない一つの要因だった。
現在ではどうなっているかは分からないが当時より売り上げは下がっているので、給料も上がってることは考えにくいので、入社するときは要注意である。
評価制度:
目標などはありそれを達成できたかが基準ではあったものの、そもそもの目標の設定自体が少しいい加減な感じではあったので、現場としては最初のさじ加減で色々決まるなという印象を持ちながら進めていた。元々社長がリクルート出身であり、幹部もその当時の仲間などがおり実力主義風味ではあったが、実際は年功序列に近く若くしてポジションが上がるようなことは私が在籍している間ではみることができなかった。