回答者： 男性/ キッチン/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給・賞与については条件付きとなっており、会社業績や勤務成績によって支給の有無が決定されている。
コロナ禍以降は会社全体の業績が頭打ちになったことで、この数年は賞与は無い状態が続いている。
ただ最近の物価や光熱費等の価格高騰を受け、会社からの特別措置として「特別一時金」支給されることになった。
評価制度：
昇格の頻度は年1回（4月）に実施される。
給与等級が明示されてはいるが、何をすれば給与アップするのかが分かりにくかった。
今後は個人個人で目標シートを作成して、それに沿った面談を通じて査定が行われる様子。
昇給・賞与については条件付きとなっており、会社業績や勤務成績によって支給の有無が決定されている。
コロナ禍以降は会社全体の業績が頭打ちになったことで、この数年は賞与は無い状態が続いている。
ただ最近の物価や光熱費等の価格高騰を受け、会社からの特別措置として「特別一時金」支給されることになった。
評価制度：
昇格の頻度は年1回（4月）に実施される。
給与等級が明示されてはいるが、何をすれば給与アップするのかが分かりにくかった。
今後は個人個人で目標シートを作成して、それに沿った面談を通じて査定が行われる様子。
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回答者： 男性/ サービス/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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