口コミ投稿日:2022年09月27日
口コミ投稿日:2022年09月26日
回答者: 男性/ 教育委員会事務局/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
口コミ投稿日:2022年09月26日
口コミ投稿日:2022年10月05日
回答者: 男性/ 事務職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
4.2
口コミ投稿日:2019年09月27日
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回答者: 男性/ 事務職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
・入庁前に予想していたほど、かたい組織ではなく上司、部下問わずフランクに会話や相談ができる風土がある。
・民間からのキャリア採用が多いため、多様なノウハウや知見を持った人材が交流しながら職務にあたっている印象。
・行政の縦割り感は若干感じるが、上記の風土と人材間の交流などは活発化しており、それらを通じて今後の改善は期待できると感じる。
組織体制・コミュニケーション:
市長が若く積極的な取り組みが賞賛される風土と感じているうえ、プロパー、キャリア組問わず職員同士のコミュニケーションは非常に活発。部署を越えて日常的に、業務に関することも私的なことも会話機会は非常に多く、コミュニケーションは良好である。
ただし、入庁間もないため、全ての職員において言えるかは未だ知りえない部分もあるので、旧来の公務員的思考の職員とも活発なコミュニケーションが成立するのかは不明である。
ダイバーシティ・多様性:
本市は民間からのキャリア採用が多いことに加え、任期付きで入庁しているプロ人材職員に大企業のデジタル人材や、コンサル会社経営の方などを迎えており、彼らのレベルが非常に高く、自治体組織としては稀なほど高いレベルで多様な人材が混じり合い業務を推進していると感じている。