回答者： 女性/ 経理/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は年1回、賞与は年2回です。
どちらも評価制度によって、年に2回設定する目標の達成率で金額が決定します。
手当はいくつかありますが、単身かどうかや、エリア職か総合職かによっても異なります。
2023年には、全従業員の給与ベースアップがありました。
評価制度：
1年を上期と下期に分け、それぞれ自身で半年の目標を設定します。
設定した目標に対して達成できているかどうかで昇進・昇給・賞与額が決定します。
目標を達成できれば等級があがる実力主義の評価制度です。
また、半年の間で3か月が経過した頃には中間面談を行い、中間時点での目標達成進捗について、そして残り3か月のアクションについてを上司と直接話す機会も設けられています。
昇給は年1回、賞与は年2回です。
どちらも評価制度によって、年に2回設定する目標の達成率で金額が決定します。
手当はいくつかありますが、単身かどうかや、エリア職か総合職かによっても異なります。
2023年には、全従業員の給与ベースアップがありました。
評価制度：
1年を上期と下期に分け、それぞれ自身で半年の目標を設定します。
設定した目標に対して達成できているかどうかで昇進・昇給・賞与額が決定します。
目標を達成できれば等級があがる実力主義の評価制度です。
また、半年の間で3か月が経過した頃には中間面談を行い、中間時点での目標達成進捗について、そして残り3か月のアクションについてを上司と直接話す機会も設けられています。
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回答者： 女性/ ドレスコーディネーター/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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