回答者： 女性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は評価制度に則り金額が定められています。上がり幅を求める人は評価を相当上げる必要があります。
各種手当は標準です。大手企業のような法律以上の事はあまりないです。
賞与は年二回で、4月の決算賞与が出ることもあります。
評価制度：
評価制度は上限ありの点数制です。
プロジェクトの参画具合や対応した数によって評価するよう取り組まれています。プロジェクト外の評価もあります。
上手く分野を分散して点数を稼ぐと評価が上がるという仕組みになっていたりします。
また、当然っちゃ当然ですが、最終的には上長の評価が基になるので上長に見えるように仕事しないと評価されません。
こういった特徴を理解しないと評価を上げるのは難しいと思います。
また社員が少ないため、課長部長といった肩書はすぐには望めません。
昇給は評価制度に則り金額が定められています。上がり幅を求める人は評価を相当上げる必要があります。
各種手当は標準です。大手企業のような法律以上の事はあまりないです。
賞与は年二回で、4月の決算賞与が出ることもあります。
評価制度：
評価制度は上限ありの点数制です。
プロジェクトの参画具合や対応した数によって評価するよう取り組まれています。プロジェクト外の評価もあります。
上手く分野を分散して点数を稼ぐと評価が上がるという仕組みになっていたりします。
また、当然っちゃ当然ですが、最終的には上長の評価が基になるので上長に見えるように仕事しないと評価されません。
こういった特徴を理解しないと評価を上げるのは難しいと思います。
また社員が少ないため、課長部長といった肩書はすぐには望めません。