回答者: 男性/ 人事・総務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
基本給、各種諸手当を用意、業務の必要性に応じて資格取得する際は、会社にて支援支援の他、子供手当は一人につき10,000円を支給。
その他、時間外手当(1分単位)、昇給年1回、賞与(7月/12月)、決算賞与(12月)、退職金制度あり。
給与テーブルについて見直しを実施、評価との連動を図るように取り組んでいる。
評価制度:
過去に専門会社が提供している評価制度の導入を試みるも時期尚早であった。
従来は年功序列的要素と業務目標の取組み結果を考慮の上、評価を行っていたが、
今年度は職位(部長、課長、係長・・・)ごとに求められる役割(成果/行動)を整理すると共に、成果面(結果)と行動面を客観的に評価の上、報酬(昇給、賞与)で報いる制度へ見直し中。
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回答者: 男性/ 製造職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
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