回答者： 女性/ 営業事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 380万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 380万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
役員がきちんと公平に個々を評価し、本人へのフィードバックや改善・課題点等も伝えてくれるためわかりやすい。向上心のある人なら、自身の自己分析にも役立つし、質問に対しても的確に答えてくれるため、近道かと思う。事務員は利益を自ら生み出すことは難しいため、改善点や課題点をきっちり自分で落とし込み、努力すればその分わかりやすく賞与に反映があると思う。
評価制度：
年功序列ででしか昇進昇格がないということはない。若手でも、経営陣の思いを組み、理解して普段の行動・実績があがれば、きちんと評価される。ある意味完全なる実力主義。昇進・昇格のタイミングに規定はあるとは思うが、きちんと評価されるべき人は今までも一定以上評価されたり、見直しがあったりとしてきていると思うので理解できる。
役員がきちんと公平に個々を評価し、本人へのフィードバックや改善・課題点等も伝えてくれるためわかりやすい。向上心のある人なら、自身の自己分析にも役立つし、質問に対しても的確に答えてくれるため、近道かと思う。事務員は利益を自ら生み出すことは難しいため、改善点や課題点をきっちり自分で落とし込み、努力すればその分わかりやすく賞与に反映があると思う。
評価制度：
年功序列ででしか昇進昇格がないということはない。若手でも、経営陣の思いを組み、理解して普段の行動・実績があがれば、きちんと評価される。ある意味完全なる実力主義。昇進・昇格のタイミングに規定はあるとは思うが、きちんと評価されるべき人は今までも一定以上評価されたり、見直しがあったりとしてきていると思うので理解できる。