回答者： 男性/ システム技術/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 200万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 200万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
年に１回査定等で給与があがっていくが資格取得でいくらかの配分が決まっているため資格をどれだけしっかりとれるかが給与があがるきっかけになると感じました。
しっかりと残業代も支払われるため中小企業で感じる曖昧な雰囲気はないです。
ただなかには金額に不満を持つ方もいらっしゃるのでそういう方は直接直談判したというお話もお聞きしています。
評価制度:
評価制度に関しては資格取得でまずはベースが決まり、任される業務が増えていくと自ずと評価されるようになっています。ここ刃あまり明記がされていないので曖昧な感じになっています。社長とお仕事する機会がとても多いのでその場をうまく活用したほうがよろしいかと思います。また給与明細を社長自ら手渡しで1ヶ月の総評とともに渡されるので
そこで指摘されたことを改善していくと評価も上がっていくのではないかと思います。
年に１回査定等で給与があがっていくが資格取得でいくらかの配分が決まっているため資格をどれだけしっかりとれるかが給与があがるきっかけになると感じました。
しっかりと残業代も支払われるため中小企業で感じる曖昧な雰囲気はないです。
ただなかには金額に不満を持つ方もいらっしゃるのでそういう方は直接直談判したというお話もお聞きしています。
評価制度:
評価制度に関しては資格取得でまずはベースが決まり、任される業務が増えていくと自ずと評価されるようになっています。ここ刃あまり明記がされていないので曖昧な感じになっています。社長とお仕事する機会がとても多いのでその場をうまく活用したほうがよろしいかと思います。また給与明細を社長自ら手渡しで1ヶ月の総評とともに渡されるので
そこで指摘されたことを改善していくと評価も上がっていくのではないかと思います。