回答者: 男性/ 製造、品質管理、生産管理、事務、出庫入庫管理/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 製造/一般社員/ 役職なし
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
340万円 | 21万円 | 0万円 | 85万円 |
年収 | 340万円 |
---|---|
月給(総額) | 21万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 85万円 |
一律なのでどの部署が頑張ったからとか言うのは全くない。自分たちの部署の売り上げや生産量が高くても他が売り上げ落としてたら上がる事は無い。全体の売り上げが社内ですら公開されて無く全くの不透明なので営業の売り上げや製造側の出荷量でしか交渉できない。出荷量多くて営業成績が前年比より良くても、昨年と変わらない事が多々有った。その説明も売り上げ上がったからと言って来年どうなるのか分からないので、上げませんでしたという納得のいく説明では無かった。
インセンティブ:
一応、改善案を出したら幾らか賞与にプラスされるが、それも判断基準が曖昧だった。