回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | 35万円 | 0万円 | 80万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 35万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 80万円 |
給与制度:
給与は自分次第です。
契約一件ごとにインセンティブが入るので、自分の努力次第で増やそうと思えば増やせます。
営業成績は最初は伸び悩みましたが、先輩や上司のアドバイスを聞いて、自分なりにアレンジしたら契約が取れるようになってきました。
最初から契約が取れる人は少数派なので、どう学ぶかが大事ですね。
賞与もインセンティブからプールする形になるので、契約を取っていないと少ない額になります。
私も現状に満足せず契約を取っていこうと思います。
評価制度:
評価は完全実力主義です。
勤続年数や年齢、性別は一切関係ありません。
契約を多く取っている人が評価されます。
昇格の初めはリーダー職ですが、上司に打診されるか、それなりに結果を出していれば自薦でも挑戦できます。
リーダー職になる基準項目は多いものの、普通に契約を取って報連相をしていれば問題なくクリアです。
私もリーダー職をやらせて頂いていますが、部下の面倒も見つつ契約を取って充実しています。
給与は自分次第です。
契約一件ごとにインセンティブが入るので、自分の努力次第で増やそうと思えば増やせます。
営業成績は最初は伸び悩みましたが、先輩や上司のアドバイスを聞いて、自分なりにアレンジしたら契約が取れるようになってきました。
最初から契約が取れる人は少数派なので、どう学ぶかが大事ですね。
賞与もインセンティブからプールする形になるので、契約を取っていないと少ない額になります。
私も現状に満足せず契約を取っていこうと思います。
評価制度:
評価は完全実力主義です。
勤続年数や年齢、性別は一切関係ありません。
契約を多く取っている人が評価されます。
昇格の初めはリーダー職ですが、上司に打診されるか、それなりに結果を出していれば自薦でも挑戦できます。
リーダー職になる基準項目は多いものの、普通に契約を取って報連相をしていれば問題なくクリアです。
私もリーダー職をやらせて頂いていますが、部下の面倒も見つつ契約を取って充実しています。
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回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 営業部
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