回答者： 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア（電子・回路・機械設計 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 650万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 650万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：人事評価は、的確に行われてるのか疑問です。
たとえば、クレームが減らないのは顧客サービスがきちんと対応しないからだ。という考えをします。
現場改善を要望しても聞いてくれない、「改善しました」と言って現場確認すると元に戻ってる。
品質改善をしてクレームを減らすのは現場なのです。
しかし、現場は、「きちんとやってる」という報告を受けていると社長は言います。
こういう評価は正しいでしょうか？
たとえば、クレームが減らないのは顧客サービスがきちんと対応しないからだ。という考えをします。
現場改善を要望しても聞いてくれない、「改善しました」と言って現場確認すると元に戻ってる。
品質改善をしてクレームを減らすのは現場なのです。
しかし、現場は、「きちんとやってる」という報告を受けていると社長は言います。
こういう評価は正しいでしょうか？