回答者： 男性/ グループリーダー/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 鉄鋼ソリューション事業部/ 基幹職
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1130万円 | 60万円 | 0万円 | 410万円 |
| 年収 | 1130万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 60万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 410万円 |
給与制度:
入社以来、給与面に関しては不満を抱いたことは一度もありません。リーマンショック等の不景気の際も、それ程下がることなく高給を維持し続けました。
評価制度:
完全実力主義です。学歴や年功序列に頼って生きていきたい人には向きません。逆に高卒の人で部長になった人もいます。また、いくらITの実力があっても人格に問題がある人は出世できません。関連会社や協力会社のベテラン技術者を上手く使いこなすスキルが必要です。また、自分の元上司や先輩、コーチャー等が自分の部下になることも珍しくなく、そういった複雑な上下関係にある人材の活用も課題となってきます。「自分さえ頑張ればいい」という考えの人には向かず、周囲の人をより多く巻込んでチームとしてプロジェクトを牽引できるような人材であれば出世できます。
入社以来、給与面に関しては不満を抱いたことは一度もありません。リーマンショック等の不景気の際も、それ程下がることなく高給を維持し続けました。
評価制度:
完全実力主義です。学歴や年功序列に頼って生きていきたい人には向きません。逆に高卒の人で部長になった人もいます。また、いくらITの実力があっても人格に問題がある人は出世できません。関連会社や協力会社のベテラン技術者を上手く使いこなすスキルが必要です。また、自分の元上司や先輩、コーチャー等が自分の部下になることも珍しくなく、そういった複雑な上下関係にある人材の活用も課題となってきます。「自分さえ頑張ればいい」という考えの人には向かず、周囲の人をより多く巻込んでチームとしてプロジェクトを牽引できるような人材であれば出世できます。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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