回答者： 男性/ 企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年に2回、成果と行動の2軸に基づいて評価が行われ、その評価に連動した昇給がされます。
評価は5段階でその評価結果に応じて、給与レンジで定められたピッチの上がり幅が決まっていく制度です。
オペレーション部門は、月次目標の達成度に応じて支払われるチームインセンティブという制度もあります。
評価制度：
昇格は評価期間と連動していて、年2回の評価と昇格検討会議で決められます。各グレードごとに等級定義が示されており、昇格するためにどういう能力が求められるかが可視化されています。
評価に基づいて昇格判断がされるので、年功序列ではなく実力主義的だと思います。
年に2回、成果と行動の2軸に基づいて評価が行われ、その評価に連動した昇給がされます。
評価は5段階でその評価結果に応じて、給与レンジで定められたピッチの上がり幅が決まっていく制度です。
オペレーション部門は、月次目標の達成度に応じて支払われるチームインセンティブという制度もあります。
評価制度：
昇格は評価期間と連動していて、年2回の評価と昇格検討会議で決められます。各グレードごとに等級定義が示されており、昇格するためにどういう能力が求められるかが可視化されています。
評価に基づいて昇格判断がされるので、年功序列ではなく実力主義的だと思います。
ファストドクター株式会社の評判・口コミ 福利厚生・オフィス環境
回答者： 男性/ SV/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
会員登録（無料）はこちら