回答者: 男性/ 介護職員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
昇給は年1回、賞与は年2回、現場管理者との面談を通して本人評価、管理者評価、会社が求めている事等を話し、評価を決めて行く。
介護保険制度での運用なので、大きな額変化はないが、安定はしている。
処遇改善手当は全員に均等に割り当てるものから、リーダーやイベント主催などを行うと加算されるものまである。
評価制度:
結構、現場主義・実力主義な印象。
責任、仕事の数等の実績に応じて昇進、昇格、昇給がある。
役職や経験年数に応じた評価制度がある。また現場管理者と面談の機会があり望めば担当役員も面談へ加わる。
年功序列で昇給・昇格する印象はない
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回答者: 男性/ 介護職員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
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