回答者： 男性/ 製造/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
会社方針が、技術やスキル、経験を重要視する職種という考え方である為、給料体制も年功序列ではなく、生産性や個人の技術力によって給料が反映されている。年を取った経験年数のある人を若手の向上心の高い人が抜いてしまう場合もよくある。常に自分のスキルの向上も必須である。
評価制度：
作った製品を見れば一目瞭然なので、できる人とできない人の基準が明確である。なので査定は、非常に公平に評価されている。毎日の製作している製品の評価と年２回の上長たちの評価にて個人の基準を決めている。昇進や昇格のスピードも人によって大きく違うが、スキルの差も非常に分かりやすい職種なのでこちらも常に明確になってしまう。
会社方針が、技術やスキル、経験を重要視する職種という考え方である為、給料体制も年功序列ではなく、生産性や個人の技術力によって給料が反映されている。年を取った経験年数のある人を若手の向上心の高い人が抜いてしまう場合もよくある。常に自分のスキルの向上も必須である。
評価制度：
作った製品を見れば一目瞭然なので、できる人とできない人の基準が明確である。なので査定は、非常に公平に評価されている。毎日の製作している製品の評価と年２回の上長たちの評価にて個人の基準を決めている。昇進や昇格のスピードも人によって大きく違うが、スキルの差も非常に分かりやすい職種なのでこちらも常に明確になってしまう。