回答者： 男性/ 販売員/ 退職済み（2026年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 33万円 | 3万円 | 100万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 33万円 |
| 残業代（月） | 3万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
個人の実績次第。
店舗の来店客数はある程度決まっているのでそのパイをスタッフで取り合う形になる。ただ、あまり積極的では無いスタッフが多いので自ら進んで顧客対応にあたることができれば自ずと目標達成し、インセンティブや評価をあげやすくなると思う。
評価制度:
実力主義ではあると思う。
昇給の頻度も年2回あり、相対評価であるので周りより成果を出せればスピード感をもって給与は上がっていく。
ただ、裏方業務は評価されない傾向にあるので自身で積極的に行動を起こせることが必要
個人の実績次第。
店舗の来店客数はある程度決まっているのでそのパイをスタッフで取り合う形になる。ただ、あまり積極的では無いスタッフが多いので自ら進んで顧客対応にあたることができれば自ずと目標達成し、インセンティブや評価をあげやすくなると思う。
評価制度:
実力主義ではあると思う。
昇給の頻度も年2回あり、相対評価であるので周りより成果を出せればスピード感をもって給与は上がっていく。
ただ、裏方業務は評価されない傾向にあるので自身で積極的に行動を起こせることが必要