口コミ投稿日:2015年08月01日
口コミ投稿日:2015年08月01日
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
2.7
口コミ投稿日:2015年08月01日
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
2.7
口コミ投稿日:2015年08月01日
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
3.3
同じ業界の企業の口コミ
3.2
東京都江戸川区一之江8丁目17-7ファーストビル
商社・電機・電子・半導体
3.4
東京都新宿区大久保2丁目4-12新宿ラムダックスビル 5F
商社・電機・電子・半導体
3.6
福岡県福岡市西区姪浜駅南3丁目16-22
商社・電機・電子・半導体
回答者: 女性/ 販売/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
成長・キャリア開発:資格取得手当はない。OJTほどさいかないが、新人研修はしてく...
続きを見る
2.7
東京都江戸川区東葛西1丁目34-4
商社・電機・電子・半導体
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
教育・研修:OJTは一切ありません。現場で教わりながらになるので忙しい上...
続きを見る
3.0
東京都港区港南 1-2-70 品川シーズンテラス15F
商社・電機・電子・半導体
2.7
大阪府大阪市
商社・電機・電子・半導体
2.5
東京都千代田区九段南4丁目8-21山脇ビル 11F
商社・電機・電子・半導体
3.1
大阪府大阪市西淀川区歌島3丁目3-6
商社・電機・電子・半導体
回答者: 男性/ 人事/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 管理/ 係長
成長・キャリア開発:人材育成・研修に力を入れており、対面研修・オンライン・E-ラ...
続きを見る
3.0
東京都港区芝浦2丁目12-10THKビルディング
商社・電機・電子・半導体
回答者: 男性/ 電気関係のエンジニア/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員
成長・キャリア開発:支援制度はほとんどないが部署によってはかなりスキルアップがで...
続きを見る
3.3
東京都新宿区大久保3丁目8-2新宿ガーデンタワー 13F
商社・電機・電子・半導体
イノテック株式会社のカテゴリ別口コミ(38件)
イノテック株式会社の回答者別口コミ(5人)
- 営業系(営業、MR、営業企画 他) 正社員/ 現職/ 男性
2019年時点の情報
最新の回答:2019年10月02日
- 営業 正社員/ 在籍6~10年/ 退職済み/ 新卒/ 男性
2014年時点の情報
3.9
最新の回答:2022年10月13日
- 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他) 正社員/ 退職済み/ 男性
2008年時点の情報
2.7
最新の回答:2015年08月01日
- 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他) 非正社員/ 退職済み/ 男性
2018年時点の情報
最新の回答:2018年12月10日
- 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他) 正社員/ 退職済み/ 男性
2000年時点の情報
3.3
最新の回答:2015年08月01日
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
イノテック株式会社の評判・口コミ 成長・働きがい
回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2014年)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
特殊な業界でシェア率が高い商材を扱っていたことから、独自性や営業力がなくとも売れる環境であった。
そのため、終身雇用的に務めるなどの希望であれば、非常に良い環境である。
また、営業で答えられない場合には、技術部と連携することで説明会などを設定することができるため、チームでの営業が問われる。個々の力を伸ばすというよりも、考えられた仕組や商品力がある中で、チームとしていかに成果を出すのかのスキルは伸ばせると思う。個人で独立して何かを成し遂げたいなどを考えている人は、配属される部署によって、叶う、叶わないが左右されそう。
会社全体として、新入社員への研修の実施。部署配属後が、1年先輩や入社3年目の先輩がOJTとなるが、属人的な研修となり、自己学習が多かった。そのため、OJTでついた先輩により、新人のスキル差が早々についた。また専門的な知識の勉強方法も何が押さえるべきポイントかをつかむのに時間がかかった。