回答者： 男性/ 人事/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 総務部/ 次長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 930万円 | 60万円 | 0万円 | 210万円 |
| 年収 | 930万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 60万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 210万円 |
給与制度:
昇給・年1回
賞与・年3回
必要資格は全て会社負担で取得できます
評価制度:
評価制度については年に一度、上長とすり合わせを行い自身にて重点課題を設定して取り組みます。
人事評価ではその重点課題のプロセスに重きをおき評価が決定。それに基づいて昇進・昇格が決まります。
実力主義ではあるが、ある程度年齢や経験も考慮されるため、若くて経験が浅い方がジャンプして昇進することはなく、バランスが取れていると感じます。結果が出ない、意識が低い社員が運よく昇進・昇格していくことはないと思います。
また、会社は拡大しているためポストが常に生まれ、若い社員もチャンスがある組織だと思います。
昇給・年1回
賞与・年3回
必要資格は全て会社負担で取得できます
評価制度:
評価制度については年に一度、上長とすり合わせを行い自身にて重点課題を設定して取り組みます。
人事評価ではその重点課題のプロセスに重きをおき評価が決定。それに基づいて昇進・昇格が決まります。
実力主義ではあるが、ある程度年齢や経験も考慮されるため、若くて経験が浅い方がジャンプして昇進することはなく、バランスが取れていると感じます。結果が出ない、意識が低い社員が運よく昇進・昇格していくことはないと思います。
また、会社は拡大しているためポストが常に生まれ、若い社員もチャンスがある組織だと思います。