回答者: 女性/ 人事/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 600万円 |
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| 月給(総額) | --万円 |
| 残業代(月) | --万円 |
| 賞与(年) | --万円 |
給与の構成は細かく分かれており、等級により賞与の比率(標準値と個人評価・組織評価の掛け合わせ)が変わるような構成になっている。等級が上がるほどに組織全体の成果に重点を置くような構成になっているため、自分のことだけではなく組織基準での成果に対する給与が与えられる。
評価制度:
過去の経緯では年功序列に近い給与体系になっている時代もあったようだが、できる限り能力や成果で評価しようと努力をしている様子がうかがえるため、大きな変革期を迎えているのではないかと思われる。将来的には上司によって評価差が出るような現象も少なくなるように感じる。
