回答者： 男性/ 調査員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 520万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 520万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与については東京都に拠点を置く会社としては平均的な水準ですが、調査員手当の支給があるため底上げされており、平均よりも高い給与水準となっています。
昇給は毎年あり、一定の幅の中で評価制度に基づき変動し、よほどのことがない限り昇給しないということはありません。
賞与は年2回あり、業績連動の部分と個人及び所属の成績によって一定の差はありますが、概ね高水準で推移しています。
手当は住宅手当(持ち家、実家どちらでも)や幼児手当などの基本的なものは全て網羅されています。
評価制度：
基礎評価については、自身で設定した目標の達成状況、上長との面談による認識のすり合わせ、上長及び幹部による点数評価の流れで決定しています。
評価のための面談は年2回行い、半期の時点での目標達成状況とそのフィードバックや対策と、期末に年間の目標達成状況と講評、講評を踏まえた来期の目標設定を行うサイクルとなっています。
被評価の軸は3つあるとみられ、1.所属の成績、2.個人の成績、3.業務への取り組み状況、の観点で定量・定性に分けて評価されている形です。
昇格は原則的に勤務年数に基づいて内外の試験を受験し、合格であれば一定までは横並びで行われ、一定以上は本人の希望に基づき管理職と専門職に分化していく流れになっています。
昇格のための試験は年度内に複数回行われており、特に社外の資格試験については一定回数会社負担で受験することができます。
給与については東京都に拠点を置く会社としては平均的な水準ですが、調査員手当の支給があるため底上げされており、平均よりも高い給与水準となっています。
昇給は毎年あり、一定の幅の中で評価制度に基づき変動し、よほどのことがない限り昇給しないということはありません。
賞与は年2回あり、業績連動の部分と個人及び所属の成績によって一定の差はありますが、概ね高水準で推移しています。
手当は住宅手当(持ち家、実家どちらでも)や幼児手当などの基本的なものは全て網羅されています。
評価制度：
基礎評価については、自身で設定した目標の達成状況、上長との面談による認識のすり合わせ、上長及び幹部による点数評価の流れで決定しています。
評価のための面談は年2回行い、半期の時点での目標達成状況とそのフィードバックや対策と、期末に年間の目標達成状況と講評、講評を踏まえた来期の目標設定を行うサイクルとなっています。
被評価の軸は3つあるとみられ、1.所属の成績、2.個人の成績、3.業務への取り組み状況、の観点で定量・定性に分けて評価されている形です。
昇格は原則的に勤務年数に基づいて内外の試験を受験し、合格であれば一定までは横並びで行われ、一定以上は本人の希望に基づき管理職と専門職に分化していく流れになっています。
昇格のための試験は年度内に複数回行われており、特に社外の資格試験については一定回数会社負担で受験することができます。
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回答者： 男性/ リサーチャー/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
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