回答者： 男性/ コンサルタント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与制度については定量的評価もあれば定性的評価もあります。
定量評価については収入の算定テーブルが明確にされており、自身の成果がしっかりと反映されるような制度になっています。
定性的評価においては試験的に実装していく段階ですが、細かい項目が用意されており自身の給料に対して納得感を得られるようになっています。
昇給に関しても基準が明確にされており、不満感等はありません。
評価制度：
年功序列制度は全くなく個人の成果に紐づく評価制度となっています。
昇進や昇格については年に1度のタイミングで査定がされており、目標達成すればその分しっかりとプロモーションをしていく形になっています。
稼ぎたい人は青天井でインセンティブが付くので成果にコミットしたい人はバリバリやれます。
給与制度については定量的評価もあれば定性的評価もあります。
定量評価については収入の算定テーブルが明確にされており、自身の成果がしっかりと反映されるような制度になっています。
定性的評価においては試験的に実装していく段階ですが、細かい項目が用意されており自身の給料に対して納得感を得られるようになっています。
昇給に関しても基準が明確にされており、不満感等はありません。
評価制度：
年功序列制度は全くなく個人の成果に紐づく評価制度となっています。
昇進や昇格については年に1度のタイミングで査定がされており、目標達成すればその分しっかりとプロモーションをしていく形になっています。
稼ぎたい人は青天井でインセンティブが付くので成果にコミットしたい人はバリバリやれます。