回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | 28万円 | 0万円 | 112万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 28万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 112万円 |
給与制度:
昇給にたいしては年1回は必ずあるように感じる。ただ、微量ずつではある。賞与については年2回、個人個人の数字や業績によって係数が変わり、それによって賞与が決まる。２ヶ月分には届かないくらい。年間で４ヶ月に届かないくらい。賞与はスタッフは個人の販売数、売上、商材獲得数が重要。管理職になると店舗の数字が大事。店舗の数字が悪いとなかなか上がっていかない。手当に関しては資格手当が大きい。キャリアによって額は異なるが３段階程度あり、数千円、数万円ずつ変化していく。勉強すればそこまで難しい試験ではないので、そこで年収アップを目指せるかなと思う。手当については、チーフや副店長、店長になると大きくつく。とくに副店長以降は月に数万変わる。賞与もその手当込みで基準値となるので賞与も大きく変わってくる。だが、それ以外の手当になるとなかなかあがらない。
評価制度:
実力主義の会社である。昇格は上がつまっていて中々難しい。
昇給にたいしては年1回は必ずあるように感じる。ただ、微量ずつではある。賞与については年2回、個人個人の数字や業績によって係数が変わり、それによって賞与が決まる。２ヶ月分には届かないくらい。年間で４ヶ月に届かないくらい。賞与はスタッフは個人の販売数、売上、商材獲得数が重要。管理職になると店舗の数字が大事。店舗の数字が悪いとなかなか上がっていかない。手当に関しては資格手当が大きい。キャリアによって額は異なるが３段階程度あり、数千円、数万円ずつ変化していく。勉強すればそこまで難しい試験ではないので、そこで年収アップを目指せるかなと思う。手当については、チーフや副店長、店長になると大きくつく。とくに副店長以降は月に数万変わる。賞与もその手当込みで基準値となるので賞与も大きく変わってくる。だが、それ以外の手当になるとなかなかあがらない。
評価制度:
実力主義の会社である。昇格は上がつまっていて中々難しい。
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回答者： 男性/ リーダー/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
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