回答者： 男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 650万円 | 45万円 | 0万円 | 110万円 |
| 年収 | 650万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 45万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 110万円 |
評価制度:
期首に年度目標を定め、年度末にどれだけ達成できたかによって評価が決定する。
事業部内の相対評価で６段階評価となっており、それによって得られるポイントによって昇降級が決定する。
普通の人であれば2年に1回のペースで昇級し、評価が高ければ1年で1等級、最高評価であれば2等級あがることもあるが、
結局面談によって評価が決定するため、アピールが上手な人であれば実際の活躍以上に評価されたり、アピールが下手な人はいくら活躍していても評価されづらい面もある。（直属の上司が同じ現場で見ていればそうでもないが、上司が他の現場に常駐している場合もあり、会社の業態に評価制度が合っていないように思える）
期首に年度目標を定め、年度末にどれだけ達成できたかによって評価が決定する。
事業部内の相対評価で６段階評価となっており、それによって得られるポイントによって昇降級が決定する。
普通の人であれば2年に1回のペースで昇級し、評価が高ければ1年で1等級、最高評価であれば2等級あがることもあるが、
結局面談によって評価が決定するため、アピールが上手な人であれば実際の活躍以上に評価されたり、アピールが下手な人はいくら活躍していても評価されづらい面もある。（直属の上司が同じ現場で見ていればそうでもないが、上司が他の現場に常駐している場合もあり、会社の業態に評価制度が合っていないように思える）
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回答者： 男性/ インフラエンジニア/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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