回答者： 男性/ コンサルタント/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1800万円 | 90万円 | 0万円 | 720万円 |
| 年収 | 1800万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 90万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 720万円 |
給与制度:
一般的なコンサルティングファームに比べると、賞与比率は高く、マネージャー以上で年棒の最大60％~80％となる。最大もらえた場合は、トップの戦コンを除くと比較的高い金額だと認識しているが、会社評価と個人評価が合わさるために、マネージャーそれぞれの予算達成が必須となる。
コンサルタント層の給与総額は他社よりも若干劣るが、人員の品質から見ると適当と考える。
階層が上がった際の年棒額は決まっているが、階層内の昇給においては不明瞭であり、その時の事情によって大きく左右される。
評価制度:
人員不足の為に実力があれば基本的に昇格する。ただ、実力の評価自体の揺れは存在する為に、むしろ適切ではない人材を昇格させてしまったケースが過去多々ある。
一般的なコンサルティングファームに比べると、賞与比率は高く、マネージャー以上で年棒の最大60％~80％となる。最大もらえた場合は、トップの戦コンを除くと比較的高い金額だと認識しているが、会社評価と個人評価が合わさるために、マネージャーそれぞれの予算達成が必須となる。
コンサルタント層の給与総額は他社よりも若干劣るが、人員の品質から見ると適当と考える。
階層が上がった際の年棒額は決まっているが、階層内の昇給においては不明瞭であり、その時の事情によって大きく左右される。
評価制度:
人員不足の為に実力があれば基本的に昇格する。ただ、実力の評価自体の揺れは存在する為に、むしろ適切ではない人材を昇格させてしまったケースが過去多々ある。
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回答者： 男性/ コンサルタント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ コンサルティング/ コンサルタント
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