回答者： 男性/ アタッカー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 480万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 480万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給：年一回。3月に行われる。評価は同部署全員が評価シートを利用してお互いの評価点を付ける+上司の評価で決定する。必ず一定額の昇給があり、上がることはあっても減給されることはない。営業職は結果以外に過程も重視される。たとえ年間予定が達成できなくても次に繋がるような動きも評価対象となる。これは扱う商材が特殊なため今導入できなくても、数か月後、数年後に導入してもらえる可能性が高いためである。実際に1年越しで契約に至ることもある。
賞与：営業職にはインセンティブあり
各種手当：住宅手当、家族手当
評価制度：
実力主義な面が強い。たとえ若手であってもどんどんチャレンジをしてもらい、成績をあげれば正当な評価をする。しかし数字だけで判断せず、日々の業務への取り組み方や契約にいたらなくてもそこまでのプロセスをきちんと評価する体制ではある。案件の取り合いのようなギスギスした環境ではなく上司がアポイントを取った案件を任されることもある。
昇給：年一回。3月に行われる。評価は同部署全員が評価シートを利用してお互いの評価点を付ける+上司の評価で決定する。必ず一定額の昇給があり、上がることはあっても減給されることはない。営業職は結果以外に過程も重視される。たとえ年間予定が達成できなくても次に繋がるような動きも評価対象となる。これは扱う商材が特殊なため今導入できなくても、数か月後、数年後に導入してもらえる可能性が高いためである。実際に1年越しで契約に至ることもある。
賞与：営業職にはインセンティブあり
各種手当：住宅手当、家族手当
評価制度：
実力主義な面が強い。たとえ若手であってもどんどんチャレンジをしてもらい、成績をあげれば正当な評価をする。しかし数字だけで判断せず、日々の業務への取り組み方や契約にいたらなくてもそこまでのプロセスをきちんと評価する体制ではある。案件の取り合いのようなギスギスした環境ではなく上司がアポイントを取った案件を任されることもある。
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