回答者： 男性/ 予約/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 宿泊事業部
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 180万円 | --万円 | --万円 | 7万円 |
| 年収 | 180万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | 7万円 |
給与制度:
給与に関して言えば東京や新潟に関わらず平均並、或いは平均以上の支払いがあると思います。残業代も問題なく支払われます。固定残業代のシステムをどう捉えるかは人それぞれです。ただ、賞与に関しては査定が謎。頑張ってる頑張ってないを判断する材料がほとんどないのに無理矢理査定制にしてるのがかなり滑稽。今のところ頑張ってる若手への還元ではなく、役職持ちの年配者たちが得をするシステムになっているだけです。
評価制度:
基本的には年功序列です。ただ、人材難の部分もあるのか若い人が役職に抜擢されることもたまにあります。ただ、それは明らかに早かったり向いてなかったりする人事であるために周囲にとってプラスに働くケースは少ないと感じます。本当に能力ある若手が昇進できるといいのですが、人間性より仕事が早いの一点に焦点が当てられています。
給与に関して言えば東京や新潟に関わらず平均並、或いは平均以上の支払いがあると思います。残業代も問題なく支払われます。固定残業代のシステムをどう捉えるかは人それぞれです。ただ、賞与に関しては査定が謎。頑張ってる頑張ってないを判断する材料がほとんどないのに無理矢理査定制にしてるのがかなり滑稽。今のところ頑張ってる若手への還元ではなく、役職持ちの年配者たちが得をするシステムになっているだけです。
評価制度:
基本的には年功序列です。ただ、人材難の部分もあるのか若い人が役職に抜擢されることもたまにあります。ただ、それは明らかに早かったり向いてなかったりする人事であるために周囲にとってプラスに働くケースは少ないと感じます。本当に能力ある若手が昇進できるといいのですが、人間性より仕事が早いの一点に焦点が当てられています。
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