回答者： 男性/ 教師/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 351万円 | 23万円 | 0万円 | 55万円 |
| 年収 | 351万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 23万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 55万円 |
給与制度:
昇給は年に１回。賞与は他業種の55％ほど。お世辞にもとても多いとは言えない。また、日曜講座や正月特訓において手当が出る。が、日曜講座を1日担当する方が正月特訓を1日担当するよりも手当が高いらしく、多くの社員から不満の声が上がっているものの、それを修正する気配はない様子。
評価制度:
年功序列＋実力主義のハイブリッド。評価制度は何がしたいのかよくわからない。
職級の基準が曖昧で、この人がこの職級なのはおかしくないか？低すぎないか？というようなイメージを持つことが多い。
昇給は年に１回。賞与は他業種の55％ほど。お世辞にもとても多いとは言えない。また、日曜講座や正月特訓において手当が出る。が、日曜講座を1日担当する方が正月特訓を1日担当するよりも手当が高いらしく、多くの社員から不満の声が上がっているものの、それを修正する気配はない様子。
評価制度:
年功序列＋実力主義のハイブリッド。評価制度は何がしたいのかよくわからない。
職級の基準が曖昧で、この人がこの職級なのはおかしくないか？低すぎないか？というようなイメージを持つことが多い。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
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