回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
入社1年目は半年ごとに、上長と役員にてアセスメントがあります。評価制度の内容は業務内容が違うので、部署ごとに設定されていて、業務に即した評価を数値化して示しています。一方、評価される側もご自身で自己評価することで客観的に自分の業務を分析することができ、上長との意見の相違をしっかり話合うことが可能なので、納得感があると思います。一方、年齢にとらわれることなく、実力主義なので、努力や成果を出した分だけ評価されるので、とてもわかりやすい制度かと思います。さらにビジネスが広がる中で、業務が変化してきた場合は柔軟に評価内容を変更して、評価する側と評価される側の両方が同じ目標に向かって、日々切磋琢磨できるようなより良い制度を構築していきたいと考えています。
入社1年目は半年ごとに、上長と役員にてアセスメントがあります。評価制度の内容は業務内容が違うので、部署ごとに設定されていて、業務に即した評価を数値化して示しています。一方、評価される側もご自身で自己評価することで客観的に自分の業務を分析することができ、上長との意見の相違をしっかり話合うことが可能なので、納得感があると思います。一方、年齢にとらわれることなく、実力主義なので、努力や成果を出した分だけ評価されるので、とてもわかりやすい制度かと思います。さらにビジネスが広がる中で、業務が変化してきた場合は柔軟に評価内容を変更して、評価する側と評価される側の両方が同じ目標に向かって、日々切磋琢磨できるようなより良い制度を構築していきたいと考えています。
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回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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