回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 840万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 840万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
営業会社の中では固定給が安定しており、その上成果に応じてのインセンティブが得られるので結果に応じて報酬が得られるの魅力的です。
給料のレンジ的に若くしても高額な収入が得られるのはメリットです。
ただ、反面各種手当は弱い気がします。
必死になって結果を出せる人材にとっては良い体系だとは思います。
結果の出ない人材にとっては少しきついと思います。
年齢関係なくチャンスは平等ですが3年目くらいか昇給が取れてこれると思います。
評価制度：
評価制度は実力主義です。
若手の20代のマネージャーの下に40代の部下がつくことも珍しくはありません。
また評価が一律の数字の評価であるため評価する側、評価される側っどちらも分かりやすい点は良いです。明確にな基準を基に評価されているのは良い点です。
1年1年の結果が勝負になってきます。
社員が頑張りやすい制度、システムであるとは感じております。
営業会社の中では固定給が安定しており、その上成果に応じてのインセンティブが得られるので結果に応じて報酬が得られるの魅力的です。
給料のレンジ的に若くしても高額な収入が得られるのはメリットです。
ただ、反面各種手当は弱い気がします。
必死になって結果を出せる人材にとっては良い体系だとは思います。
結果の出ない人材にとっては少しきついと思います。
年齢関係なくチャンスは平等ですが3年目くらいか昇給が取れてこれると思います。
評価制度：
評価制度は実力主義です。
若手の20代のマネージャーの下に40代の部下がつくことも珍しくはありません。
また評価が一律の数字の評価であるため評価する側、評価される側っどちらも分かりやすい点は良いです。明確にな基準を基に評価されているのは良い点です。
1年1年の結果が勝負になってきます。
社員が頑張りやすい制度、システムであるとは感じております。