回答者： 男性/ 人材コーディネーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 560万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 560万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給と賞与は年2回あり、2クールごとの査定があります。
個人の売り上げに対してインセンティブではなく、基本給が上がっていきます。
各種手当などについては、交通費が上限2万円/月、住宅手当が営業所から5Km圏内に住んでいれば
2万円/月 支給があります。
評価制度：
完全に実力主義です。個人の売上のみが評価対象で、売り上げを上げれば上げた分どんどん昇給していきます。同期では1年間で基本給を10万円近く上げた人もいます。
その代わり頑張らず、売り上げを上げられなければ基本給は下がっていきます。
売上だけを追いかければいいので、とても分かりやすく、そしてモチベーションを維持できる評価制度だと思います。
昇給と賞与は年2回あり、2クールごとの査定があります。
個人の売り上げに対してインセンティブではなく、基本給が上がっていきます。
各種手当などについては、交通費が上限2万円/月、住宅手当が営業所から5Km圏内に住んでいれば
2万円/月 支給があります。
評価制度：
完全に実力主義です。個人の売上のみが評価対象で、売り上げを上げれば上げた分どんどん昇給していきます。同期では1年間で基本給を10万円近く上げた人もいます。
その代わり頑張らず、売り上げを上げられなければ基本給は下がっていきます。
売上だけを追いかければいいので、とても分かりやすく、そしてモチベーションを維持できる評価制度だと思います。
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回答者： 男性/ 採用コーディネーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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