回答者： 女性/ アポインター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
営業職では四半期ごとに目標を設定し、達成率により昇給する時期が変わる。
明確に何%達成すればいつ昇給するかが明確なため、昇給のタイミングが分かりやすい。
インセンティブも結果を出せば出した分だけ入るため、モチベーションに繋がる。
在宅勤務になり最初は在宅手当も支給されなかったが、結果を出すことにより在宅手当も導入された。
自身の頑張りが数字として表れた時には還元してくれる会社だと思う。
評価制度：
若くても結果を出せば昇進をさせてくれる。明確な基準は分からない。
実際20代前半で昇進している女性もいる。
事務の部署に関しては年功序列や勤務年数で昇進させている印象が強い。
ただ部署が少なく役職者が飽和状態になってきたため、部署が増えない限り今後は昇進は厳しくなるかもしれない。
営業職では四半期ごとに目標を設定し、達成率により昇給する時期が変わる。
明確に何%達成すればいつ昇給するかが明確なため、昇給のタイミングが分かりやすい。
インセンティブも結果を出せば出した分だけ入るため、モチベーションに繋がる。
在宅勤務になり最初は在宅手当も支給されなかったが、結果を出すことにより在宅手当も導入された。
自身の頑張りが数字として表れた時には還元してくれる会社だと思う。
評価制度：
若くても結果を出せば昇進をさせてくれる。明確な基準は分からない。
実際20代前半で昇進している女性もいる。
事務の部署に関しては年功序列や勤務年数で昇進させている印象が強い。
ただ部署が少なく役職者が飽和状態になってきたため、部署が増えない限り今後は昇進は厳しくなるかもしれない。
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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