回答者： 男性/ 総務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 30万円 | 0万円 | 40万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 40万円 |
給与制度:
毎年1回の昇給、年２回の賞与
→年２回の人事考課の結果も給与に反映されます。また、会社への貢献度の非常に高い成果をあげた場合などは賞与に反映されます。
その他、住宅補助、扶養手当等があります。
評価制度:
人事考課の評価や年1回の社長面談で自らに期待されていることを毎年着実に成果としてあげていくことができれば、必然的に評価は高まります。
主体性を持って働く人（指示されたことを確実に行うということではなく、会社の方向性を身に付けた上で、自らの考えで業務をどんどん処理するようなタイプ）であれば、高い評価を得られると思います。加えて、個人プレーではなく、チームを意識した行動をとれる人と評価されなければリーダーになれない会社です。
毎年1回の昇給、年２回の賞与
→年２回の人事考課の結果も給与に反映されます。また、会社への貢献度の非常に高い成果をあげた場合などは賞与に反映されます。
その他、住宅補助、扶養手当等があります。
評価制度:
人事考課の評価や年1回の社長面談で自らに期待されていることを毎年着実に成果としてあげていくことができれば、必然的に評価は高まります。
主体性を持って働く人（指示されたことを確実に行うということではなく、会社の方向性を身に付けた上で、自らの考えで業務をどんどん処理するようなタイプ）であれば、高い評価を得られると思います。加えて、個人プレーではなく、チームを意識した行動をとれる人と評価されなければリーダーになれない会社です。
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