回答者： 男性/ マネージャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
役職がつくと手当がつく給与体系になっています。店長以上の役職になると、MBO方式で賞与が支給。金額は役職によって上限が決まっており、給与1ヶ月分もないです。その他、手当に関しては交通費のみ支給。遠方に、出向になると家賃補助がでますが、それ以外は家賃補助は出ません。インセンティブ制度も採用され、3か月間予算を達成すると、その方の役職に応じて支給されます。ですが、3か月予算達成はハードルが高いものがあります。困難ではないですが、ある程度の技量は必要。
評価制度：
昇進・昇格に関しては、実力主義な側面もありますが、空きポストがないのですぐに昇格というのは現状だと難しいのが特徴です。現在、店舗数を増やしているので可能性は増えましたが、年間で2700万以上売らねば評価基準も満たせないので配属先によっては、難しいケースもあります。
役職がつくと手当がつく給与体系になっています。店長以上の役職になると、MBO方式で賞与が支給。金額は役職によって上限が決まっており、給与1ヶ月分もないです。その他、手当に関しては交通費のみ支給。遠方に、出向になると家賃補助がでますが、それ以外は家賃補助は出ません。インセンティブ制度も採用され、3か月間予算を達成すると、その方の役職に応じて支給されます。ですが、3か月予算達成はハードルが高いものがあります。困難ではないですが、ある程度の技量は必要。
評価制度：
昇進・昇格に関しては、実力主義な側面もありますが、空きポストがないのですぐに昇格というのは現状だと難しいのが特徴です。現在、店舗数を増やしているので可能性は増えましたが、年間で2700万以上売らねば評価基準も満たせないので配属先によっては、難しいケースもあります。