回答者: 男性/ 設計士/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
300万円 | 23万円 | 4万円 | 30万円 |
年収 | 300万円 |
---|---|
月給(総額) | 23万円 |
残業代(月) | 4万円 |
賞与(年) | 30万円 |
年功制度
賞与年二回
通勤手当
評価制度:
不透明
管理職以上が閲覧できるステージ制の五段階の評価基準が存在し、社内での勤務態度や取引先からの評価などでステージアップしていく。
社員側からはステージレベルは確認できるが評価の詳細は確認できず、何を改善していけば良いのかが不明。
またステージレベルによる給与の設定が可視化されておらず、社員同士でお互いの給与を確認し合う状態となっている。
業務上あまり取得の意味のない資格が評価制度上大きなウェイトを占めている点もマイナス。
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回答者: 男性/ 設計士/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
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