回答者： 男性/ 製造/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 6万円 | 80万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 6万円 |
| 賞与（年） | 80万円 |
給与制度:
年功序列で勤続年数が長くなればあがっていく。
数年前にベースアップを行ったがようやく製造業の平均に近づいた程度。
評価制度:
ほぼ年功序列。若手で昇進、昇格する場合は何かしらの人手不足やその他の理由がある場合のみ。
評価制度は社員への具体的な説明がほぼなく漠然とした評価に加え、最終的には評価委員会という役員で組織された委員会で最終的な評価が行われるため、直属の上司の評価が最終的な評価とならない。
製造現場と設計、管理部門などで異なり製造現場では中々昇進、昇格をするのが難しい状況。
年功序列で勤続年数が長くなればあがっていく。
数年前にベースアップを行ったがようやく製造業の平均に近づいた程度。
評価制度:
ほぼ年功序列。若手で昇進、昇格する場合は何かしらの人手不足やその他の理由がある場合のみ。
評価制度は社員への具体的な説明がほぼなく漠然とした評価に加え、最終的には評価委員会という役員で組織された委員会で最終的な評価が行われるため、直属の上司の評価が最終的な評価とならない。
製造現場と設計、管理部門などで異なり製造現場では中々昇進、昇格をするのが難しい状況。
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回答者： 男性/ 組立/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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