回答者： 男性/ 管理/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 35万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 35万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年2回の個人面談があり、事前に評価シートをもらい自己評価を出しておき
その後、1人1人面談をしその際シートをもとに話をし評価点など教えてもらい、そこに向け頑張れる。
その際に、こちらの要望・疑問・相談も聞いてもらえ
資格取得もすれば評価されたり、昇進するとそこも評価点になり、昇格の目標が定めやすい。
評価制度：
年に2回、昇進・昇格などの評価査定がある。
頑張った点や、頑張ってほしい点など目標があげられ
加点、減点され評価が出される。
日々に関しても、評価点の話が出るので意識して頑張れる。
評価制度は、基本的に実力主義だが、個々だけでなく部署内でも目標を立て売上達成などで評価を上げられるのでチームワークもでる。
年2回の個人面談があり、事前に評価シートをもらい自己評価を出しておき
その後、1人1人面談をしその際シートをもとに話をし評価点など教えてもらい、そこに向け頑張れる。
その際に、こちらの要望・疑問・相談も聞いてもらえ
資格取得もすれば評価されたり、昇進するとそこも評価点になり、昇格の目標が定めやすい。
評価制度：
年に2回、昇進・昇格などの評価査定がある。
頑張った点や、頑張ってほしい点など目標があげられ
加点、減点され評価が出される。
日々に関しても、評価点の話が出るので意識して頑張れる。
評価制度は、基本的に実力主義だが、個々だけでなく部署内でも目標を立て売上達成などで評価を上げられるのでチームワークもでる。