回答者： 男性/ カスタマーサクセス/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
ベンチャー企業ながら給与テーブルが策定されており、自分がどのランクに該当するかによって給与が決定する。
半期の期初に上長とMBOを行い目標設定を行い、その達成度合いによって賞与額が決定する。
賞与額についても、目標の達成度に応じて率が設定されている。
評価制度：
昇進昇格の頻度は半期に1度、年2回行われる。
年齢は判断軸に入っていない。
MBOの達成度や普段の業務への取り組みを総合的に勘案した上で、最終的には役員の判断によって昇進昇格は決定される。
MBOを通じた定量評価だけではなく、月間MVP制度による定性評価も行われている。
ベンチャー企業ながら給与テーブルが策定されており、自分がどのランクに該当するかによって給与が決定する。
半期の期初に上長とMBOを行い目標設定を行い、その達成度合いによって賞与額が決定する。
賞与額についても、目標の達成度に応じて率が設定されている。
評価制度：
昇進昇格の頻度は半期に1度、年2回行われる。
年齢は判断軸に入っていない。
MBOの達成度や普段の業務への取り組みを総合的に勘案した上で、最終的には役員の判断によって昇進昇格は決定される。
MBOを通じた定量評価だけではなく、月間MVP制度による定性評価も行われている。