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千葉県庁の社風・企業カルチャー・組織体制についての口コミ

この口コミの質問文
契約社員
派遣社員
アルバイト・パート
業務委託
その他
契約社員
派遣社員
アルバイト・パート
業務委託
その他
回答なし

回答者: 男性/ 一般行政/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2024年01月02日
企業カルチャー・社風:
良くも悪くも典型的なお役所であり、遵法意識は高いが、言い換えれば極めて保守的・消極的である。他の都道府県と比較しても、保守性・消極性は群を抜いている。
国の官庁と同様に、人事異動は3~4年に1回程度と、民間企業と比較すると高めである(技術系の職種は除く)。もっとも、総務系の一部の部門(財政・人事)は、業務内容が比較的高度である(とされている)ため、専門的な人材を育成する方針からか、人事異動の頻度は高くない。それらの部門の出身者は、将来の幹部候補(部局長級)とみなされている。

回答者: 女性/ 一般行政/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員

4.6
口コミ投稿日:2022年11月28日
企業カルチャー・社風:県庁という組織上、行政の業務に誇りを持って、こうあるべきと
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回答者: 男性/ 行政職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2022年11月17日
企業カルチャー・社風:一般的な自治体よりも非常に保守的です。長所は、目まぐるしい
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回答者: 男性/ 一般行政職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員

3.3
口コミ投稿日:2022年11月28日
企業カルチャー・社風:よくも悪くも保守的な部分があります。前例主義が多く、まだ多
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回答者: 男性/ 行政職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 千葉農業事務所 企画振興課/ 主事

2.9
口コミ投稿日:2022年08月26日
組織体制・コミュニケーション:上司は話しやすい人が多く、困った時にはよく相談を聞
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回答者: 男性/ 技師/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2022年08月21日
企業カルチャー・社風:挑戦する機会はありません。組織体制・コミュニケーション:同
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回答者: 男性/ 事務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 経理/ なし

2.4
口コミ投稿日:2024年07月17日
企業カルチャー・社風:組織としては非常に保守的。率先して何かを変えていくというこ
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回答者: 女性/ 専門員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

2.3
口コミ投稿日:2024年04月07日
企業カルチャー・社風:挑戦などない。組織体制・コミュニケーション:人に恵まれると
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回答者: 女性/ 心理職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 児童相談所/ 児童心理司

3.3
口コミ投稿日:2024年06月25日
組織体制・コミュニケーション:部署によってだいぶ差がある。個人プレーな部署もあれ
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回答者: 男性/ 技術職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

2.2
口コミ投稿日:2024年06月19日
組織体制・コミュニケーション:馬が合わない上司がいても2、3年で異動できるので、
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回答者: 女性/ 副主査/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

3.9
口コミ投稿日:2023年07月02日
組織体制・コミュニケーション:仕事の進め方としては、自分に与えられた業務を1人で
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回答者: 男性/ 行政職/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 企画管理部教育施設課

4.3
口コミ投稿日:2024年07月01日
企業カルチャー・社風:やりたい事業に立候補することができるよう、年に一回、庁内向
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