回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
年に1回の昇給は今まできちんと実施されています。(人によって幅はあると思いますが、、、)賞与に関しては会社全体の利益、拠点の利益があがっていれば、その分、個人に還元されます。毎月の会議で実績(進捗)の発表があるので、前職と比べ比較的オープンな環境だと感じています。営業は会社に貢献できればその分賞与に反映してくるので、やりがいを感じられます。
評価制度:
賞与前に上司との面談があり、(主観的な)自己評価と(客観的な)上司の評価を、同じ評価項目で確認できるので、課題も見つかりやすいです。昇進に関しては、試験とかはなく実績と上司の評価が重要になってくるので、コミュニケーションスキルが高い方が有利です。今のところ、年齢が高い方が管理職についていますが、次の世代が少し離れるので、幹部候補になれるチャンスは十分だと思います。
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回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
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