回答者: 男性/ 施工管理/ 退職済み(2015年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
400万円 | 30万円 | 8万円 | 60万円 |
年収 | 400万円 |
---|---|
月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 8万円 |
賞与(年) | 60万円 |
上半期下半期に目標設定と振り返りのシートを書いて上司と面談がある。会社曰くそのシートの内容によって賞与が決定されるとの話だったが、社員同士の話ではこの仕組みは形骸化されていて実際は利潤があっても社員に利益分配はされていないようだった。そのため度々周りから不満が出ることがあった。
評価制度:
基本的に年功序列で、管理者としての向き不向きなどは考慮されていたように思う。社内の取り纏めをする管理者タイプと、現場での所長タイプと二分していたように思う
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回答者: 男性/ 施工管理/ 退職済み(2015年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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