口コミ投稿日:2021年08月20日
口コミ投稿日:2021年09月29日
回答者: 女性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.3
同じ業界の企業の口コミ
2.9
埼玉県入間郡三芳町
メーカー・化学
回答者: 男性/ インキ製造/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 大阪生産サービス/ 一般
企業カルチャー・社風:特になし組織体制・コミュニケーション:上司、先輩は知識が少し...
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3.4
大阪府大阪市中央区南船場2丁目12-8エア・ウォータービル
メーカー・化学
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:どこの会社も一緒だと思うが、経営人の力が非常に強く、上の思惑...
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3.4
東京都港区港南2丁目18-1JR品川イーストビル 13F
メーカー・化学
回答者: 男性/ 総合職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 研究開発/ なし
企業カルチャー・社風:部署、世代に関わらず仲のいい雰囲気がある。風通しは非常に良い...
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2.8
広島県東広島市
メーカー・化学
回答者: 男性/ 塗装/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:上司との話しやすさも人によるので一概には言えない。誰が上司に...
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3.1
大阪府淀川区宮原41-9
メーカー・化学
回答者: 男性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職(研究・製品開発、生産管理 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】仕事に対するモチベーションが全体的に低い。給...
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3.3
東京都中央区日本橋本町4丁目4-14
メーカー・化学
回答者: 女性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:若手が挑戦する機会はあまり無く、人員不足も相まって部署間の異...
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3.3
東京都品川区大崎3丁目6-6トキワ新ビル
メーカー・化学
回答者: 男性/ サプライチェーン/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:体育会系。営業が他部署に対して高圧的。重箱の隅をつついてばか...
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3.0
大阪府大阪市東成区東中本3丁目10-14
メーカー・化学
回答者: 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:チームワークや人間関係を一番に重視していて、すごく雰囲気がい...
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2.9
福島県福島市佐倉下字二本榎2
メーカー・化学
回答者: 男性/ 設計/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 間接部門/ なし
企業カルチャー・社風:いい人が多いため、人間関係、上下関係の風通しの良さはかなりい...
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2.9
大阪府大阪市中央区備後町2丁目4-9日本精化ビル 10F
メーカー・化学
回答者: 男性/ 管理部門/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:歴史が長くて安定している会社ということもあり、堅実な社風。仕...
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クリロン化成株式会社のカテゴリ別口コミ(40件)
クリロン化成株式会社の回答者別口コミ(9人)
- 人材部 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
3.9
最新の回答:2023年06月09日
- 営業 正社員/ 在籍3~5年/ 退職済み/ 新卒/ 女性
2021年時点の情報
3.8
最新の回答:2023年01月31日
- 事務 正社員/ 在籍21年以上/ 現職/ 中途/ 女性
2021年時点の情報
3.3
最新の回答:2021年09月29日
- 北海道 / 一般 / 製造 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 新卒/ 男性
2021年時点の情報
4.7
最新の回答:2021年08月20日
- 営業事務 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 新卒/ 女性
2021年時点の情報
4.4
最新の回答:2021年06月28日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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クリロン化成株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 人材部/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
自主的に考え、積極的な姿勢が何より求められる風土。
そのため、研修等は外枠だけ決められて中身はない。
初めて学ぶことも、自ら聞かなければ教えられない。
そういった風土のせいか、社員を教育するレベルが低い。
一定の研修や教育が最低限必要だと思うが、研修マニュアルがあるだけで基本的に放置。聞かなければ当人の責任になる。
自主性を求めることで、指導を放棄している無責任な社員が多い。
組織体制・コミュニケーション:
会話や交流は少ない。
しかし、新入社員からの自発的なコミュニケーションは求められる。